la team

elisabeth galton

Certifiée MCC par l'ICF (International Coach Federation).
Superviseur certifié IDSUP.

Elisabeth Galton

Fonction

  • Coach de dirigeants et de cadres.
  • Coach d’équipes.
  • Animatrice de formations actions.
  • Superviseur de coachs et d'équipes en entreprise.
Coach depuis 2002 après avoir eu des fonctions de direction d’établissement, de responsable Ressources Humaines et de chargée de communication.

Elisabeth Galton s'est formée au coaching au Dojo et à l’université de Paris VIII (diplômée du DESU « Conseil en Ressources Humaines-Coaching), à la psychogénéalogie auprès d’Alexandre Jodorowsky, elle est certifiée Golden (Inventaires typologiques de développement). Par ailleurs elle a suivi les cours de psychanalyse de l’EPCI (Ecole de Gérard Bonnet) et  a longuement étudié les mythes et la symbolique.

Elle développe des approches créatives utilisant les outils projectifs.  Forte de son expérience en Ressources Humaines, en management et communication , elle privilégie une approche du coaching centrée sur la conscience de soi et l’affirmation.

Elle intervient  pour des formations en entreprises et dans les grandes écoles concernant le leadership (Management situationnel Ken Blanchard), management, la gestion des relations difficiles, l’affirmation de soi et anime des sessions de développement personnel, en particulier Sortir des croyances bloquantes, Suivre le chemin du héros. S'affranchir de la honte.

En supervision elle accompagne individuellement et en groupe, elle accompagne également des équipes professionnelles. Son approche est très centrée sur la protection des supervisés et elle accompagne ceux-ci pour être au plus proche d'eux dans leur métier et de développer ce qui sera leur singularité.

  • Coach de dirigeants et de cadres.
  • Coach d’équipes.
  • Animatrice de formations actions.

Maurice Lemire

Coach depuis 2001, Maurice Lemire après sa formation à l'ESCP à occupé des postes d'auditeur interne, puis de directeur financier et de directeur administratif et financier. Après une quinzaine d'années il a décidé de changer de voie, s'est formé au coaching chez Mozaik et exerce depuis ce métier auprès de managers et des équipes.

Sa connaissance de l'entreprise alliée à son sens relationnel lui permettent d'animer et de co-construire avec ses clients pour des changements durables.

Il partage son temps entre la France et le Brésil et a un savoir faire supplémentaire pour les environnements multiculturels.

Agnès Cabannes

Coach depuis 2008 après avoir exercé des fonctions de directrice de publicité dans des PME et dans un grand groupe.

Agnès Cabannes est coach certifiée (International Mozaik) et formée aux Fondamentaux de l'Organisation Apprenante.

Elle est membre de Team Factory (formation à l’entrepreneuriat et à l’intrapreneuriat par l’apprentissage en équipe) et chargée de la coordination du réseau Sol France (Société pour l’Organisation Apprenante).

Elle a développé un savoir-faire particulier dans un accompagnement reliant écoute relationnelle et créativité.

Dans son approche du coaching individuel et collectif elle aime utiliser des outils décadrants (travail de l’argile, dessin symbolique, conte) pour favoriser un environnement stimulant et dynamique qui permette la mise en place de nouvelles stratégies individuelles et collectives..

  • Coach de dirigeants et de cadres.
  • Animatrice de formations actions.

Ils nous font confiance

La société Ge Consultants répond aux exigences du processus qualiopi sur les actions de formation concourant au développement des compétences.

Témoignage

Lorsque nous avons commencé à développer l'activité de Safran, nous avions besoin d'une personne très organisée, minutieuse et curieuse pour se plonger dans notre matériel d'exploitation existant afin de créer un cadre et une feuille de route pour développer un nouveau manuel du propriétaire de franchise exceptionnel.

Elisabeth s'est intégrée à tous nos départements pour apprendre le métier.

Elle avait besoin de peu de direction après de brèves présentations avec les chefs d'équipe, puis elle s'est enfuie à partir de là.

Elle avait besoin de peu de direction après de brèves présentations avec les chefs d'équipe, puis elle s'est enfuie à partir de là.

Elle avait besoin de peu de direction après de brèves présentations avec les chefs d'équipe, puis elle s'est enfuie à partir de là.

Son équipe a conçu un manuel complet et approfondi qui était essentiel à la croissance de notre entreprise de franchise.

John Doe

Senior Vice President of Franchise Development Driven Brands, Inc.