Gé Consultants, coaching et supervision

 

La société Gé consultants à travers ses activités de formation et de coaching  développe des programmes d’accompagnement créés «sur mesure» pour permettre aux entreprises et aux hommes et femmes qui les constituent de trouver des modes de coopération pérennes et respectueux les uns des autres dans une démarche d’apprenance collective. 

En fonction des besoins de coaching exprimés, les propositions mixent trois types d’interventions :

- Du coaching individuel : il vise à développer des processus de fonctionnement plus justes, plus économes et plus efficaces ; il aide à prendre du recul, changer ses représentations, et à se mettre en action. Il permet aux responsables de développer leurs talents professionnels et personnels en cohérence avec leurs motivations et de libérer ainsi leur potentiel.  
- Du coaching d’équipe : il permet d’Identifier les forces et faiblesses d’une équipe et de créer une synergie pour permettre de construire un projet auquel tous les collaborateurs  participent : « On est plus fort si nous travaillons ensemble ». Il facilite l’acceptation du changement, l’innovation et entretient la motivation des collaborateurs. 
- Du co-développement : suivant un processus de travail d’équipe, les séances permettent de tirer le meilleur de l’intelligence collective au service, des managers, des collaborateurs et de l’entreprise.
 
 
Des actions de formation : 
Les programmes proposés ont à coeur de faciliter le quotidien dans l'entreprise en transmettant les outils pratiques adéquats. Les programmes sont construits au plus près des besoins exprimés. 
L'attention est portée dans les formations à ce que les compétences des stagiaires soient renforcés tant au niveau comportemental qu'au niveau cognitif. 
Les programmes en ligne sont les programme "basiques" qui peuvent être modifiés pour s'adapter à la réalité de l'entreprise. Chaque formation fait l'objet d'un contrat d'objectif, de résultats attendus, d'une évaluation à chaud et une relance 6 mois plus tard pour un résultat à froid. 
 
 
Enfin Gé consultants propose l'accompagnement de supervision de coachs et de supervision d'équipes :
 
-Se nourrir et confronter sa pratique professionnelle de coaching. Avoir un lieu dans lequel il est possible de déposer ses difficultés et/ou préoccupations professionnelles,  trouver des clés pour mettre en lumière son fonctionnement et enrichir sa pratique.
La supervision est un processus d’apprentissage et de création continue.
- Dans un lieu de restauration pour soi le travail au sein  du groupe de supervision permet de trouver les réponses aux questions sur le plan pratique, sur les processus en jeu dans les séances de coaching. C’est un lieu neutre indispensable pour trouver le soutien nécessaire à une bonne hygiène du coach.
- Les questions d’éthique sont au centre du travail de supervision. 
 

Tous nos processus d’accompagnement sont rigoureux,  fixent des objectifs précis, les résultats attendus et mesurables.