Manager son équipe

La cible :
- Les managers
- Les responsables d’équipes
- tout collaborateur en charge d’encadrement.


L’objectif :
Apprendre dans une démarche systématique à manager son équipe.
Coordonner l’action des collaborateurs en respectant leur personnalité.
Entretenir et susciter la motivation des collaborateurs et développer une confiance partagée.
Tirer parti des compétences de chacun pour obtenir l’adhésion de tous au projet de l’entreprise.


Le Contenu :
Définition d’une fonction d’encadrement – les différents types de management : quel manager êtes vous ?
Comprendre la personnalité de ses collaborateurs. Identifier les différentes personnalités.
Savoir imposer sa vision pour permettre l’adhésion de tous.
Détecter les luttes d’influence, les alliances,  pour déjouer les comportements négatifs.
Gérer les conflits – savoir s’imposer sans hostilité.
Valoriser ses collaborateurs pour permettre l’émergence des compétences individuelles au service de l’organisation.
Apprendre à rester authentique.
Etude de cas individuels.


Modalités :
Les ateliers seront adaptés pour répondre au besoin, véritable travail « sur mesure ».