Coaching Equipe

La cible :
- Le manager et son équipe.
- Un Conseil d’Administration qui vient d’être nommé.
- Toute équipe qui doit intégrer de nouveaux collaborateurs.
- Toute équipe qui doit démarrer un nouveau chantier.
- Toute équipe en conflit :  soit les membres entre eux, soit avec le manager, 

L’objectif :
Identifier les forces et faiblesses d’une équipe.
Créer une synergie pour permettre de construire un projet et que tous les collaborateurs y participent : « On est plus fort si on travaille ensemble ».
Apprendre à s'écouter, se respecter, 
Créer la coopération dans l'équipe en s'appuyant sur la diversité des collaborateurs,
Faciliter l’acceptation du changement.
Susciter et entretenir la motivation des collaborateurs.

Modalités :
- Travail de groupe, brainstorming,
- Travail en sous-groupe sur les priorités transverses.
- Inclusion des membres de l’équipe, découverte des potentiels de chacun.

Les coachings sont construits au cas par cas. 
Le nombre de journées sera décidé en lien avec le manager, la DRH. 

Il est recommandé que l'accompagnement s'inscrive dans la durée.